「LA (Leadership Assessment)」は、対象者のリーダーシップ力を上司、部下、同僚からの360度評価で測定するアンケート調査です。このアセスメントでは、対象者のリーダーシップ力を可視化することができます。

アセスメントでは、リーダーシップを「ビジョン提示力（目指すべき方向であるビジョンを周囲に伝える力）」と「他者影響力（他者を動かす力）」の2つで定義しています。その「ビジョン提示力」、「他者影響力」をそれぞれ測定することで、対象者のリーダーとしての課題を抽出し、対象者の行動変容を促します。

• 自己評価得点と周囲からの評価得点を定量的に測定し比較することで、対象者自身のリーダーとしてのスタンスや行動に関する現状分析・課題抽出を行うことができます。
• リーダーに必要な要素をさらに具体的な行動レベルでみることで、結果から行動変容につながりやすいよう設計されています。
• 世の中のリーダーのデータと比較することにより、自身のリーダーシップのスタイルを相対的に把握することができます。
• 360度評価結果の返却は、プロコーチが実施します。コーチは、クライアントがフィードバックを受け止められるように伝え、アセスメントの効果を最大限に活かします。
• レポートの返却にはコーチによる１対１でのフィードバックセッションや集合型トレーニングでのフィードバック等、プロコーチによるプログラムが提供できます（別途料金）。

回答者選定

対象者が普段関わりのある上司、部下、同僚などを選定（対象者自身も含む）。
※上司、部下、同僚などの3つの属性別で集計が可能。

アンケート実施

ウェブによるアンケートの実施。

結果分析

レポート化。コーチによる内容の読み込み。

フィードバック

コーチングセッションにて現状を明確化、今後の行動について具体化。

• 「ビジョン提示力」と「他者影響力」をさらに９つのカテゴリに細かく分解し測定をしています。
• 個人単位の分析レポートのほか、対象者が10名以上で実施の場合、組織版レポートの作成が可能です。組織版レポートからは、組織の強み、弱みがわかります。

経営層、管理職層のリーダーシップ開発

自己認識を高めることで、自身のリーダーシップスタイルを把握し、自身の課題を明確化、その後の行動変容を促します。

経営層の課題測定

経営メンバーが360度の多面評価を受けることによってリーダーシップの特徴や課題を計測することで、経営層の基盤強化に取り組むことが可能です。

• アンケート実施は、回答画面、アウトプットレポートともに、英語・中国語（簡体字：Simplified Chinese）に対応いたしております。