コーチング研究所の事業は３つの柱でなりたっています。

コーチング研究所では、リーダーや組織の状態をリサーチし、クライアントにフィードバックすることで、最適な行動を選択して頂く機会を提供しています。リーダーの影響力がどれくらい組織に浸透しているかを可視化したり、他社リーダーとの比較をすることで、クライアントの自己認識を高めます。

また、コーチ・エィのエグゼクティブ・コーチングや風土改革ソリューションと連携し、プロジェクト前後の変化を測定することでエビデンス・ベースのコーチングを実現しています。

コーチング研究所では、約20万人のリーダーとその組織改革を手がけているコーチ・エィのナレッジを元にリーダーや組織を分析するツールを開発しています。また、業界や役職等に分けてデータベースを構築しています。

リサーチフレームワークの開発から、実施方法の設計・運用、効果的なフィードバック手法まで手がけています。

エグゼクティブ・コーチングや組織全体へのコーチングの効果、リーダーシップ論や組織論においてコーチングがどう位置づけられるのかを研究しています。大学とも連携し、研究結果は論文や学会等、アカデミックなフィールドに対しても発表してまいります。